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Didier Neyrat : SunGard Consulting Services, anciennement connu sous le nom de SunGard Cadextan, est actuellement leader parmi les sociétés de service et de conseil en France. Elle est la filiale conseil du groupe américain SunGard, leader mondial pour la fourniture de solutions informatiques intégrées pour les institutions financières.
Depuis l’acquisition d’Armonys et récemment de GTI, SunGard Consulting Services comporte plus de 500 personnes spécialisées dans la finance en France.
Didier Neyrat : Dès l’origine, nous avons décidé de nous focaliser sur les banques et les établissements financiers qui font appel à nous en tant que prestataire de services. Nous détachons des consultants en mission pour mener à bien des projets informatiques appliqués à la finance.
Les postes sont variés, puisque nous intervenons à la fois dans les métiers de la maîtrise d’oeuvre pour lesquels nous recherchons des ingénieurs d’études, des chefs de projets mais aussi en assistance à maîtrise d’ouvrage, postes qui requièrent de fortes compétences fonctionnelles. Nos consultants interviennent en Ile de France, à Londres ou dans le reste de Europe, pour effectuer des missions pour le compte des plus prestigieuses banques et établissement financiers. Ils peuvent également intervenir pour le compte d’autres entités du groupe SunGard, ce qui nous permet de leur offrir des missions extrêmement variées, en France et à l’étranger, en R&D comme en intégration de progiciel.
La culture de SunGard Consulting Services repose donc sur la double compétence, informatique et finance. Cette double culture est entretenue par la typologie des missions que nous offrons à nos consultants, mais également grâce aux formations métier développées en interne, et aux accords passés avec certaines écoles d’ingénieurs.
Didier Neyrat :Nos clients attendent de nous des prestations haut de gamme, ce qui nous conduit à mener un recrutement très sélectif.
Nos collaborateurs sont majoritairement issus d’écoles d’ingénieurs. Nous recrutons en permanence des profils à double compétence finance et informatique, mais également des débutants ayant une forte motivation pour le secteur de la finance, des compétences techniques avérées et un goût prononcé pour le métier du conseil (nous les formons alors).
Didier Neyrat :La réussite de SunGard Consulting Services sur les dernières années (30 % de croissance annuelle moyenne), repose essentiellement sur la qualité des prestations effectuées par nos consultants chez nos clients.
En 2002, 70 ingénieurs travaillaient pour Cadextan. Cette année, nous sommes plus de 590 personnes présentes en Europe (croissance interne et externe) et nous sommes aussi présents à Londres. Notre objectif 2008 est de recruter 200 consultants de formation bac+5 pour nourrir ce développement. Nous accueillons également des stagiaires de fin d’études. Ces stages permettent une première prise de contact avec la culture SunGard Consulting Services et débouchent dans la plupart des cas sur une embauche.
Didier Neyrat:Nous avons décidé de créer, avec l’ensemble de nos salariés, une charte reprenant les 7 valeurs les plus représentatives de l’entreprise. Aujourd’hui, ces valeurs sont au cœur de la vie de SunGard Consulting Services. Cette charte qui crée une cohésion et une dynamique d’entreprise est la synthèse de notre politique RH originale basée autour des notions de développement durable et de bénéfices partagés par l’ensemble des acteurs.
Nous rejoindre, c’est le plaisir d’intégrer un groupe qui a fait de sa politique RH un réel élément différenciateur, et qui a toujours connu un faible turn-over..
Didier Neyrat : Embaucher un jeune Supélec, c’est parier sur sa culture informatique, mathématique et sa capacité évoluer vers des postes fonctionnels. Nous attendons également d’eux des compétences humaines fortes : autonomie, réactivité, créativité, esprit d’équipe, rigueur et bon relationnel.
Amaury : Après une première expérience en études et développement en milieu industriel, j’ai souhaité me tourner vers un autre secteur afin de faciliter ma future expatriation à New York.
Le secteur de la finance de marché était celui qui y offrait le plus de perspectives. J’ai ainsi rencontré et intégré Cadextan en 2006. Cadextan avait l’avantage d’avoir une dimension internationale de part son appartenance au groupe américain SunGard et de proposer un véritable accompagnement notamment à travers des formations en finance. J’ai ainsi pu préparer et valider en juin 2007 le niveau 1 du CFA (Chartered Financial Analyst). Je me prépare actuellement au niveau 2. Ce diplôme devrait me permettre de faire plus facilement reconnaître ma double compétence aux Etats-Unis.
Avec 1an1/2 d’expérience en finance de marché, je pense désormais pouvoir prétendre à des missions à New-Nork. Cadextan m’accompagne dans cette recherche avec Sungard New-york.
Amaury :J’ai intégré une équipe en charge de l’évolution du logiciel de gestion de portefeuille du CAAM à Paris.
Ce logiciel est actuellement développé en java. Il est né il y a environ 7 ans dans le but de fournir aux gérants du CAAM un véritable outil d’analyse de risque et de position, ce que Decalog ne fournissait pas à l’époque. Il englobe de nombreuses fonctionnalités (affichage de positions sous différentes expositions pour un à N portefeuilles, passage d’ordres, algorithmes de convergence, etc) et traite tout type de gestion (taux, monétaires, devises, actions, etc). J’interviens sur la partie « Actions Allocations Arbitrage » afin d’ajouter des fonctionnalités et d’améliorer les performances du soft. Nous traitons particulièrement des problématiques de gestion Front-Office, ce qui nous permet d’être en relation avec les gérants et les équipes de développement des outils de trading. Chaque intervention a des impacts sur le système entier ce qui me permet d’avoir une vision transverse du fonctionnement de l’applicatif à Paris, Londres, Hong-Kong, Tokyo, Singapour et Milan.
Même si les responsables sont toujours des internes, le client m’a tout de même rapidement permis de gagner en autonomie et en responsabilité au sein de l’équipe.
M. D. : J’ai la chance de travailler chez un client où la communauté Cadextan est très présente (je pense que nous représentons plus de 80% des prestataires). Pour moi, l’ambiance Cadextan c’est donc avant tout une bonne entente sur le lieu du travail. A l’occasion des nombreuses présentations et formations que propose la société, nous pouvons également nous retrouver au siège régulièrement, ce qui permet de rester en contact avec notre employeur. Le suivi régulier assure un bon relationnel avec les commerciaux qui sont disponibles et réactifs. Malgré sa croissance, Cadextan reste finalement une entreprise à taille humaine, où les gens se connaissent et où l’on n’est pas laissé seul chez le client.
Enfin je dirais que la force de Cadextan c’est d’avoir confiance en ses employés, en leur offrant un large panel de formations et en leur permettant de monter rapidement en compétences technique ou fonctionnelle.
Cadextan Sungard
CA 2007 : 34,5 M€
500 collaborateurs
5 à 10 % de Supélec dans l'entreprise
Moyenne d'âge : 29 ans
Contact recrutements/stages
stage@cadextan.fr
Carine Chourrout, relations écoles
c.chourrout@cadextan.fr
Recrutements : 150 à 200 personnes par an, dont 70 % d'ingénieurs
www.cadextan.com